Consultoría en Automatización de Procesos y Mejora continua

 

 

 

Mediante la integración del conocimiento del negocio, las mejores prácticas metodológicas y la aplicación de últimas tecnologías, SINEX brinda soluciones a medida para alcanzar los objetivos de negocio, simplificando, automatizando y optimizando los procesos en su empresa.

Enfoque

Un equipo de consultores en Análisis de Negocio, Planificación Estratégica de TI y Asesoramiento en Automatización de Procesos de Negocio, permite maximizar los beneficios para el negocio, a través del modelado de procesos y tecnología aplicada de la información (BPM).

SINEX se especializa en las disciplinas asociadas a las diferentes etapas de un proyecto de desarrollo de Software: Formulación mediante la realización de un plan director, en su gestión, en la implementación, en la definición de la arquitectura, en la metodología de trabajo, en la capacitación, en el apoyo inicial, en el soporte en las tecnologías utilizadas alineadas a Business Process Management, entre otras opciones disponibles.

El asesoramiento que brindamos deja como valor agregado nuestra experiencia en las mejores prácticas, que potencian la implementación de soluciones y el desarrollo de software logrando los más altos niveles de productividad.

Esta metodología y buenas prácticas son el fruto de los años de experiencia en distintos proyectos de desarrollo de software y Consultoría Especializada, SINEX sistematiza prácticas durante todas las fases del ciclo de vida del producto de software, desde etapas tempranas en las cuales a partir del conocimiento del negocio del cliente se pueden detectar las necesidades del sistema, hasta el desarrollo, testing y puesta en marcha de la solución.

Apoyo en la detección de oportunidades de mejora y definición de esquemas de mejora continua de procesos para implementar las mismas; apoyo en la definición de métricas relevante de procesos.

Marco de Trabajo

  • Fortalece sus Unidades de Negocios con la habilidad de responder rápidamente a las demandas y adaptarse al cambio, con un costo reducido.
  • Brinda al Analista de Negocio las herramientas necesarias para mantener optimizados los procesos de negocio.
  • Brinda al Analista de Procesos las herramientas necesarias para mejorar el proceso de negocio, reflejando su realidad en el proceso.
  • Ayuda al Departamento de TI a entregar soluciones flexibles, a tiempo, como parte de un proceso ágil e iterativo de mejora continua.
  • Permite a su Fuerza de Trabajo el acceso vía web o mobile, para facilitar la atención del negocio desde cualquier lugar.
  • Mejora la experiencia de sus usuarios con sus servicios y a adaptarse a sus necesidades en cualquier situación.